sağlık sektörü Personel mesleği insanlara yardım etmeyi, sevgiyi ve hastalarla iyi iletişim kurabilmeyi ve onlara şefkatle yaklaşabilmeyi gerektirir. Hastaların sadece fizik tedavileri için yapılması gerekenleri yapmak yeterli değildir. Psikolojik olarak desteklenmeleri, tedavi sürecinin ve uygulanacak yöntemlerin hastanın anlayacağı dilde anlatılması gerekir. Bu nedenle hemşireler başta olmak üzere personelin mesleği bu aşamada çok önemli bir role sahiptir.
son yıllarda ülkemizde uygulanmaktadır. Sağlıkta Dönüşüm Programı Hizmetlerin daha verimli ve etkin bir şekilde daha planlı bir şekilde sunulmasını amaçlar. ayrıca sdp; Temel ilkeleri insan sağlığını merkeze alarak daha katılımcı, profesyonel, kaliteli ve rekabetçi hizmet sunmaktır. Temel bileşenlerine baktığımızda, planlama ve denetleme özelliğine sahip Sağlık Bakanlığı, sağlık sistemimizin yaygın, güler yüzlü ve kolay erişilebilir olması, sağlık sigortasının herkesi tek çatı altında toplaması, etkili ve daha fazlası gibi reformlar bulunmaktadır. mahremiyetin verimli yönetimi.
sağlık hizmetiBu çalışmada hastanın kendisini memnun ve rahat hissetmesi yeterli değildir. Sağlık çalışanlarının iş tatmini de dikkate alınmalı, hizmet kalitesinin artması için hemşire ve diğer sağlık çalışanlarına yönelik teşvikler yüksek olmalıdır. Sağlık sektörü karmaşık bir yapıya sahiptir. sağlık çalışanları Burada sürekli olarak dinamik ve profesyonel hizmet vermelisiniz. Hemşirelerin daha uzun süre aktif kalabilmeleri ve hata oranlarını azaltabilmeleri için gerekli desteğin de verilmesi gerekmektedir.
Hastane personeli psikolojik olarak rahat edebilmeli, kararlarını özgürce açıklayabilmeli ve takdir edilebilmelidir. Bireyin sürekli baskısı ve kontrolü altında olmak strese neden olur. Bu nedenle hemşirelerin hastane amaçlarına uygun ve uygun olmayan davranışlarının izlenmesi, hatalardan ders çıkarılması ve olumlu davranışlarının baskı altında kalmadan takdir edilmesi esastır.
Aynı zamanda örgüt içinde bireyler birbirleriyle iletişim halinde olmalı, ekip olarak çalışmalı, birbirlerine yardım ve destek olmalı, hemşireler kendi uzmanlık alanları dışında başka işlere yönlendirilmemelidir. Çünkü bu kadar çok işi aynı anda bitirmek hemşirelerin yoğun bir ritim içinde fazla mesai yapmasına neden oluyor.
Psikolojik motivasyonun boyutu ne olursa olsun maddi sorunlar ve maddi sorunlar da kişinin motivasyonunu olumsuz etkiler. Özellikle özel sektörde sürekli rekabet halinde olmak ve işini kaybetme korkusu bireyin kendini güvensiz hissetmesine, sürekli takdir edilmek istemesine ve hatta tükenmişliğine yol açabilmektedir. Birey sadece finansal gelir elde eder & # 8195;
Gelecek hakkında düşünmeye ve endişelenmeye başlarsa iş tatmini de düşecektir. Bunların birçoğu çalışan motivasyonunu olumsuz etkiler.
Hastanelerin temel hedefleri arasında yer alan hizmet kalitesinin arttırılması için sağlık çalışanlarının memnuniyetinin de dikkate alınması gerekmektedir. Bir insan ne kadar tatmin olursa, o kadar motive olur.
sağlık çalışanlarıKaliteli hizmeti yoğun ve verimli bir şekilde sunabilmek için iş yükünden kurtulmak için yeterli zamana ihtiyaç duyar. Ailesine zaman ayırarak ve yoğun iş temposundan uzak kalarak sosyal hayatını sürdürebilmesi için tatiller iyi ayarlanmalıdır. Ayrıca bu günlerin kişiye uygun olup olmadığı sorulmalı ve ortak karar alınmalıdır.
özel hastanelerHem hastane sahipleri hem de idari personel sağlık profesyonelleri ile sürekli iletişim halinde olup bu sayede hastanede verimlilik sağlanmakta ve hizmet kalitesi artırılmaktadır. Bu hem motivasyonu artıracak hem de iş kalitesini artıracaktır.
Kaynak:
Şahin A. , 2004. Yönetim ve Motivasyon Teorileri Arasındaki İlişki, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı: 11, Konya, s. 523-547.
yazar:Soner Bahçe
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]