Proaktif davranış, değişimi, öngörünün ötesinde değişimi ve önlem almayı içeren davranıştır. Kişi için daha iyi bir gelecek yaratabilir veya en azından kötü bir geleceğin etkilerini azaltabilir. Bu nedenle, proaktiflik aynı zamanda büyük bir güç olarak da kabul edilebilir. Çünkü karşılaşılabilecek sorunları önceden görüp engelleri veya fırsatları görüp takip edip yakalayabilir ya da stratejik bir yaklaşımla kişisel olarak seçtiği bir geleceği yaratabilir.
Proaktif davranış hayati önem taşır. Davranışlarımızın çoğu tamamen pasiftir ve statükoyu destekleyen ve bizi aynı çizgide tutan alışkanlıklar, rutinler, mevcut koşullar ve çeşitli baskılar ve önyargılar tarafından belirlenir. Bununla birlikte, proaktif olmak, günlük rutinimizden belirgin şekilde farklıdır. Zaman içinde değişen stratejik davranışın etkisi, o eylemin ne kadar proaktif veya pasif olduğunu gösterir. Bu konudaki araştırmaların çoğu örgütsel davranış ve yönetim üzerine yayınlarda yer almıştır. Ancak son yıllarda diğer alanlara da yayılmış ve kişilik psikolojisi literatüründe “eksik unsur” olarak tanımlanmıştır.
İnsanlar proaktif eğilimlerinin gücü bakımından farklılık gösterir, ancak bu tutarlı bir özellik değildir. Proaktiflik, kişinin ne yaptığını bilerek karar verebileceği ve yapabileceği davranışlar bütünüdür. Olasılıklar sonsuzdur, ancak her şey insanların düşünmek için ne kadar çaba sarf ettiğine bağlıdır. Proaktif davranış, yapıcı değişikliğe neden olan eylemdir. Başarılı özyönetim, liderlik, girişimcilik ve hatta toplumun küresel sorunlarını ele almak ve çözmek için esastır.
İçindekiler
Proaktif davranış için kişisel denklemler
Çok sayıda teori, araştırma ve kanıt, proaktif olmanın olumlu sonuçlarını göstermiştir. İnsanlarda proaktif olmak, iş performansını, takım performansını, iş başarısını (memnuniyet, iyi maaş ve ilerleme) ve kişinin psikolojik yapısını olumlu yönde etkiler. Proaktif faaliyet ayrıca liderlik ve girişimcilikte daha iyi sonuçlara yol açar. Proaktif olmanın gücünü bilen insanlar, kendilerini değiştirmeye veya kendi dışındaki şeyleri değiştirmeye odaklanabilirler.
Bireyler, örneğin liderlik taktiklerini veya çalışma alışkanlıklarını güçlendirmek veya iş performanslarını, sağlıklarını ve iş stresinin etkilerini hedeflemek için kendi davranışlarını hedefleyebilirler. Veya işlerini kendi şartlarına uydurmayı (iş değiştirmek, çalışma ortamını iyileştirmek, önemli bir amaca öncülük etmek, yeni bir şirket kurmak gibi) veya başkaları için bir şeyler yapmayı (koçluk, mentorluk, takım çalışması gibi) amaçlayabilirler. Elbette proaktif olmak riskler de taşır. İşyerleri yeni girişimlerde bulunmak istemeyebilir, proaktif çabalar için hedefler uygun olmayabilir veya sonuç, maliyeti yüksek bir başarısızlık olabilir. Etkili proaktivite, doğru stratejik düşünmeyi ve ihtiyatlı uygulamayı gerektirir.
Proaktif davranışı teşvik etme ilkeleri
Tüm proaktif davranışlar, kişinin kendi aklı ve iradesiyle yaptığı seçimlerle dönüşümü ve daha çekici bir geleceğe doğru ilerlemeyi içerir. Proaktif davranışı teşvik etmenin temel ilkeleri şunlardır:
– Ileriye dönük düşünHer zaman geleceğe uzun vadeli bir bakış açısıyla bakmak. İnsanın eşsiz özelliği içgörüdür. Mevcut durumda nereye gidileceğini tahmin edebilir ve mümkün olan en iyi sonuca doğru ilerleyebilir.
– Kendinizi yönetin: Proaktivite, dış etkenler tarafından dikte edilmeyen kişisel bir davranış seçimidir. Kişi, kararlarının değerleri ve çıkarları ile uyumlu olmasını sağlamalıdır. Kendi yaklaşımını uygulayarak istediği sonuçları elde etmek için eylemlerini değiştirebilir.
– stratejik düşünProaktif hedefler ve davranışlar dikkatlice düşünülmeli ve seçilmelidir. Örneğin başkalarının nasıl tepki vereceği veya başkalarından nasıl destek alınacağı iyi hesaplanmalıdır.
– Harekete geçProaktiflik, sadece düşünmeyi değil, eylemi de gerektirir. Ancak stratejik düşünmeden pratik adımlar atanlar arzu ettikleri sonuçlara ulaşamazlar. Öte yandan, düşünürler ve vizyonerler, fikirlerini eyleme dönüştürür ve yeni hedeflerine doğru ilerlerlerse proaktif olurlar.
– Duruma uyum: Koşullardaki değişikliklerden ve hatalardan hızlı bir şekilde ders çıkarmak ve davranışı duruma uyarlamak önemlidir. Koşullar nedeniyle taktiksel değişiklikler yapılırken stratejik vizyon korunmalıdır.
İnsanların neye ihtiyacı olduğunu bilmek, proaktif davranışın amacını belirler. İnsanlar yaşamlarında ve işlerinde özerklik isterler; Yetkin olmak, kontrol sahibi olmak, başkalarıyla ilişki kurmak ve bir amaç ve anlam duygusuna sahip olmak isterler. Proaktif davranış, kişisel düzeyde çekici olan uzun vadeli hedeflere ulaşmak için dikkatle seçilir ve izlenir. Başkalarıyla olan bu güvene dayalı işbirliğini de eklediğinizde proaktivite, kişinin kendi ihtiyaçlarını ve başkalarının ihtiyaçlarını karşılamak için artan liderliğe ve güce dönüşür. Proaktif davranış, fırsat yaratma, yenilikçilik, girişimcilik ve problem çözme sayesinde daha iyi iş performansı, memnuniyet, daha yüksek kariyer başarısı ve organizasyonel refah gibi kritik sonuçlar elde edebilirsiniz.
kaynak:
— Andrew J. Dobrin, “Bireysel ve Örgütsel Verimlilik için Proaktif Kişilik ve Davranış”, Edward Elgar Pope
– Chrissy Skvik, “Proaktif Profesyonel: Oyun Oynamayı Nasıl Bırakır, Yetişir ve İş ve Yaşamda İlerlemeye Başlar!” CCS Girişimleri, LLC
– Sharon K. Parker, Ota K. Bendel, “Eylemde Proaktivite: Kuruluşlarda Şeylerin Gerçekleştirilmesi”, Routledge.
yazar: Juni Saraoğlu’nu aç
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]