Basit bir ifadeyle yönetim, işyerimizin hedeflerine ulaşmak için planlama, organize etme, yönlendirme, koordine etme ve kontrol etme sürecidir.
Aynı ortak amaca ulaşmak amacıyla iki kişinin üstlendiği organizasyon, yönetim ihtiyacını ortaya çıkarmıştır.
İçindekiler
yönetim acil durumları
Acil durum, her kişi ve olayın kendine özgü bir yönetim tarzı ve değişim yaratabileceğini söylüyor. En iyi yönetim tarzı insanlara, çevreye ve teknolojiye göre değişebilir. “En iyi” duruma göre değişir.
iyi yönetici
İyi bir yönetici olmak için öncelikle yaptığımız işi sevmeniz ve her zaman insan odaklı olmamız önemlidir. Bazı maddelerle sıralayabiliriz;
– Çalışanlarına aşina olmalıdır.
Katılımcı ve eğitici olmalıdır.
– Sorumlu olmalı.
Hatalara müsamaha göstermeli ve demokratik olmalısınız.
Davranış ve karakteriyle örnek olmalıdır.
Doğru zamanda doğru kararlar verebilmelidir.
– Sabırlı, kararlı ve ısrarcı olun.
Takım ruhunu teşvik etmelisiniz.
Bilgi ve becerilerinden güç almak.
yönetim işleri
Planlama: Planlama, işleri yürütmek ve zaman yönetimi açısından çok önemlidir.
Bir eylem planı oluşturun
Amaç ve hedefler tanımlanmalıdır.
Hedeflere ulaşmak için bir plan ve strateji geliştirin.
– Kaynak belirtilmelidir (kampanya indirimi vb.).
Organizasyon oluşturma (ekip oluşturma): Başarı, ekip oluşturma yoluyla süreklilik sağlar.
Herkese bir görev verilmeli.
Kuralları belirlemek ve uygulamak için.
Hiyerarşiyi belirleyin ve düzenleyin.
– Personel yetiştirebilmelidir.
Uygulama (süreci başlatmak): Yöneticiler için en zorlu ve başarılı görev, süreci yola koymak ve takip etmektir.
– O sürmeli
– Çalışanlarla iletişim halinde olmalı ve onları motive etmelidir.
Süreç, uyulması gereken kuralları açıkça belirterek düzeni sağlamalıdır.
– Geribildirim almalıdır.
Kontrol (denetim): Kontrol her zaman önemlidir.
– Amaçlarını ve hedeflerini sürekli takip etmeli ve durumu değerlendirebilmelidir.
Olası hatalar ile ilgili organizasyonel aksiyonlar alınmalıdır.
İnsan İlişkileri: İyi bir yönetici çalışanlarını anlayabilmeli, onlarla çalışabilmeli, işbirliği yapabilmeli ve onlarla iyi geçinebilmelidir.
Teknik Beceriler: Satış oluşturmak için kendi ekipmanına sahip olmalı, süreçleri anlamalı ve yönetmelidir.
Çalışanlarına rehberlik etmelidir. Yardım ve destek sağlayın.
Teknik becerilere sahip olmayan, yani ne yaptığını bilmeyen bir yönetici, çalışanının gözünden düşer ve otoritesini kaybeder.
Yönetici hızlı karar verebilmelidir. Bu şekilde sorunlar ortadan kalkacaktır. Karar verme, yönetim fonksiyonlarının (planlama, örgütleme, düzenleme ve kontrol) yerine getirilmesi ve yapılacak işler için büyük önem taşımaktadır.
yazar: benJigitkin gülüşü
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]