Pareto analizi, bir sorunun önemli nedenlerini nispeten küçük olanlardan ayırmak için kullanılan bir çubuk grafiktir. Grup çalışmalarında da sıklıkla kullanılan bir yöntemdir.
Problemin çözümü, yöntem alanının başarı durumunun belirlenmesi gibi amaçlar için sürecin başlangıç noktasının ve devamının belirlenmesine yer verilir. Bu ilke, İtalyan iktisatçı Vilfredo Baritone’nin adını almıştır. Yönetim akademisyeni Joseph M. Goran, yöntemle ilişkilendirilen başka bir isimdir. Pareto analizinde 80/20 diye bilinen bir kural vardır. Buna göre, birçok durumda sonuçların %80’i, nedenlerin %20’sinden kaynaklanmaktadır. Yöntemin doğruluğuna vurgu yapan Baritone, “İtalya’nın tüm gelirinin yüzde 80’inin İtalyan nüfusunun yalnızca yüzde 20’sine ait olduğunu” kaydetti.
Pareto analizi temelinde, yukarıda bahsedildiği gibi, nedenlerin çok küçük ama önemli bir kısmı çoğu sonucu etkiler. Bu bakış açısı bazen tam tersi gibi görünse de bu kafa karışıklığı yanlıştır. Örneğin, bir mağazanın cirosunun %80’i, genel olarak müşterilerin %20’sini oluşturur. Bu dağılıma Pareto dağılımı denir. Pareto dağılımındaki seçimler ve değerlendirmeler doğru okunursa, %80’lik bir sonucun nedenlerin %20’sinden oluştuğunu söylemek gerçekten doğru olsa da, ayrıca bu %80’lik sonucun %80’ine, nedenlerin %20’si neden olmaktadır. dağılımı uygun olacaktır Tespiti. Bu durumda kulağa ne kadar karmaşık gelse de aslında %80’in %80’i %64 ve %20’nin %20’si %4 olarak alınmaktadır. Bu oranlar “6444 sayılı Kanun” olarak da anılmaktadır. Pareto ilkesi ve grafiği, Altı Sigma ve TQC konularında yaygın olarak kullanılan bir yöntemdir. Aynı zamanda bu ilke, stok giderlerini azaltmak için tedarik zinciri yönetimi çalışmalarında ve stok optimizasyonunda da kullanılmaktadır.
Pareto analizi ve dayandığı ilkeler ve grafikler birçok fayda sağlar. İlk olarak, sorunu en çok etkileyen faktör olarak kabul edilir. Öte yandan, sorunları listelemek ve karşılaştırmalar yapmak için önemli bir araçtır. Yine problemlerin ve faktörlerin önem derecelerine göre tablo oluşturma imkanı sağlar. Ayrıca oluşturulan listedeki toplam hata sayısını da sayar. Çalışmada her problem için ayrı ayrı yüzdeler de hesaplanmıştır. Yapılacak toplu çalışmalarda izlenecek ortak yolun tanımlanmasında yarar vardır.
Peki, Pareto analizinin ana adımları nelerdir?
Üzerinde çalışılacak süreçler veya problemler uygun şekilde tanımlanır.
– Yatay eksende yüzde ve dikey eksende nedenin işaretlendiği bir grafik oluşturulur.
Yatay eksen eşit aralıklara bölünmüştür. Böylece, grafikte her çubuk farklı kategorileri temsil edecek şekilde görünür.
– Tüm kategoriler, oluşum sıklıklarına göre soldan sağa doğru sıralanmıştır. Göze hoş görünmek ve algı sorunu yaşamamak için her kategoriye farklı isimler verilmelidir.
Şema sonuç odaklı olmalı ve buna göre adlandırılmalıdır.
Çalışmanın sonucunda Pareto analizi önemli sebepleri önemsiz sebeplerden ayıramıyorsa veri derleme ve sınıflandırmada yanlışlıklar olabilir. Doğru ve uygun teknikle uygulanan Pareto analizi sonucunda hemen hemen tüm çalışanların anlayabileceği şekilde bir çıktı alınabilmekte ve işletmeye büyük faydalar sağlanabilmektedir.
Kaynak:
http://ramazangenc.com/pareto-analizi-nedir-nasil-yapilir-abc-analizi/
katip:Baran Akkök
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]