İş etüdü kapsamındaki çalışmalardan biri olan zaman etüdü aslında başlı başına geniş ve önemli bir uygulamalar bütünüdür. Zaman etüdü çalışmalarının özeti, üretim tesislerinde gerçekleştirilen tüm operasyonların ne kadar sürede, ne hızda ve kim tarafından gerçekleştirildiğinin analizi olarak tanımlanabilir. Zaman etütlerinin temel amacı, darboğazın keşfinden sonra toplanacak veriler ışığında farklı sıralardaki çevrim sürelerini azaltmaktır. Bu sayede üretim sürelerinin kısaltılması ve çalışma süresi boyunca üretilecek üretim miktarının arttırılması garanti edilmektedir. Peki bu nasıl oldu?
Bornoz dikim atölyesinde, sabahlığın kemer, kol gibi kısımları dikilirken, her parça bir çalışan tarafından bir makinede dikiliyor. Zaman etüdünü yapan kişi, parçanın her makinede ne kadar süre dikildiğini, kimin diktiğini ve hangi hızda çalıştığını not eder. Bu şekilde her makine ve her parça için veri toplayarak, çalışma uygulayıcısı da tüm bu dikiş sürelerini ve nakliye sürelerini hesaplayıp birleştirir ve bir ürün için toplam üretim süresini belirler. Bu veri 8 saatlik çalışma süresi ile orantılıdır ve bu da günlük üretim rakamını verir. İyileştirmeler sonucunda çevrim süresi kısalacağından bölme işleminin bölen kısmı da azalacaktır. Böylece ortaya çıkan kısım, üretim miktarı ile artar.
Zaman etüdü çalışmalarında üretim adımı bir anda ölçülmez. Üretim kitaplarında bir sürecin ne sıklıkta ölçüleceğine dair çeşitli tablolar vardır. Bu tabloların avantajı, operasyonun yıllık sıklığını ve ortalama süresini dikkate alarak bir operasyonun ne sıklıkta ölçülmesi gerektiğini göstermesidir. örnek; Yıllık iterasyon sayısı 10.000’dir ve yaklaşık 50 saniye süren bir sürecin ölçüm sayısı, yılda 2.000 iterasyona sahip ve yaklaşık 3 dakika süren bir sürecin ölçüm sayısına eşit değildir. Birinin 20 kez ölçülmesi gerekirken, diğerinin 15 kez ölçülmesi gerekiyor. Bu nedenle zaman etütleri çok dikkatli yapılmalı ve ilgili çizelgeler dikkatle analiz edilmelidir.
Zaman etüdü çalışmalarında belirgin bir sübjektif müdahale olmasa da tempo değerlerinin atanması ve buna göre aksiyon alınması adımı, çalışmayı yapan kişinin deneyimi ve gözlem gücü ile doğrudan ilişkilidir. Ritim değerleri de bu bağlamda kişinin inisiyatifiyle alakalıdır. Zaman etütleri, endüstri mühendisleri veya benzer alanlarda eğitim almış çalışanlar ile bu konuda eğitim almış uzman bir ekip tarafından yürütülür. Verilerin toplanması, doğru değerlendirilmesi ve önemli değişiklik ve düzenlemelere karar verilmesi mutlaka teori ve pratik konusunda iyi yetişmiş kişiler tarafından yapılmalıdır.
Kaynak:
http://tr.wikipedia.org/wiki/Zaman_et%C3%BCd%C3%BC
katip:Baran Akkök
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]