Modern işletme için insan kaynakları departmanının işlevleri:
1. Planlama: insan kaynakları planlaması, iş analizi, iş tanımları, iş gereksinimleri,
2. İşe alma: Personelin aranması, seçilmesi ve atanması,
3. Değerlendirme ve ödüllendirme: performans değerlendirmesi, disiplin, tazminat ve teşvikler, ödüller,
4. Eğitim ve geliştirme: işe alma oryantasyonu, personel eğitimi, kariyer planlaması,
5. Endüstri İlişkileri: Toplu Sözleşme ve İşçi Hakları,
6. Koruma ve geliştirme: iş güvenliği, işçi sağlığı.
Her bir ana işin alt fonksiyonlarının başarısı, insan kaynakları yönetimi verimlilik standartlarının geliştirilmesine bağlıdır. Süreç planlama ile başlar. Planlama, diğer işlevler için veri sağlar. Örnek vermek; Önümüzdeki üç yıl boyunca her yıl on yönetici adayı işe alınacaksa, bunu başarmanın en iyi yolu işe alım fonksiyonu tarafından belirlenir. İşe alımın temel amacı, işletme için en yararlı çalışanları seçmektir. Seçilen çalışanların ve çalışanların başarısı, değerlendirme fonksiyonu ile ölçülür. Başarısının yeterli olmadığı durumlarda eğitim çalışmaları yapılır. Endüstri ilişkileri ve koruma fonksiyonları işin kalitesi ile daha yakından ilişkilidir.
İşler ve alt işler tablosu
A-Planlama
1- İnsan gücü planları
2- İş Analizi
3- Görev tanımları
4- Çalışma gereksinimleri
B- evreleme
1- Çalışan seçimi
2- İstihdam
C- Değerlendirme ve ödüllendirme
1- Performans değerlendirmesi
2 – disiplin
3- Ücretler ve teşvikler
4- Ödüller
D- Yerleştirme ve geliştirme
Çalışanların tutumları
2- Bireylerin eğitimi
3- Kariyer planlaması
Elektronik endüstrisi ilişkileri
1- Toplu pazarlık
2- İşçi hakları
f- Koruma ve geliştirme
1- İş güvenliği
2- İşçilerin sağlığı
Kaynak:
Anadolu Üniversitesi – İşletme – Haziran 2008
yazar:Halil İbrahim Arık
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]