İçindekiler
Açıklama ve ana özellikler
Bir projenin tanımını ve temel özelliklerini doğru bir şekilde anlamak çok önemlidir. Herhangi bir proje, bir şeyi yapmanın veya yapmanın bir yolu değil, sistematik bir yönetim yaklaşımı uygulayarak (örneğin, bir ürün üretmek veya bilgi paylaşmak) istenen bazı sonuçlara ulaşmak için bir fırsattır. Projelerde yer alan kişi veya kuruluşun, proje yönetimi aracılığıyla karmaşık sorunları nasıl çözeceğini anlaması gerekir.
Proje, kuruluşların ve bireylerin ticari ve ticari olmayan hedeflerini daha etkin bir şekilde uygulayarak gerçekleştirmeleri için harika bir fırsattır. Projeler, gerekli değişiklikleri düzenli bir şekilde ve daha az başarısızlık şansıyla yapmamıza yardımcı olur.
Projeler diğer çalışma türlerinden (süreç, görev ve prosedür gibi) farklıdır. Proje ise en geniş anlamıyla, önceden belirlenmiş gereksinimler altında gözlemlenebilir ve ölçülebilir bir sonuç üreten, belirli ve sınırlı bir faaliyet olarak tanımlanmaktadır.
İstenilen değişikliği kontrollü bir şekilde bir ortama uygulama girişimidir. Projelerle aktivitelerimizi planlayabilir ve gerçekleştirebiliriz, örneğin: bir garaj inşa edebilir, bir pazarlama kampanyası başlatabilir, bir web sitesi geliştirebilir, bir parti verebilir, tatile gidebilir, üniversiteden mezun olabilir ya da başka ne yapmak istiyorsak.
Bir proje, somut veya soyut sonuçlara ulaşmak için geçici, benzersiz, ilerleyici bir girişim veya çabadır. genellikle belirli bir süre içinde; Maliyet, kalite, performans vb. Aşağıdakiler gibi belirli koşullar ve kısıtlamalar altında gerçekleştirilmesi planlanan bir dizi ilgili görevi içerir:
Ana Özellikler
geçici: Bu temel özellik, her projenin sonlu bir başlangıcı ve sonlu bir sonu olduğu anlamına gelir. Başlangıç, projenin başlatıldığı ve konseptinin geliştirildiği zamandır. Sona, tüm proje hedeflerine ulaşıldığında ulaşılır.
Benzersiz teslimatlar: Herhangi bir proje, bir ürün, hizmet veya başka bir sonuç olabilecek bazı çıktılar üretmeyi amaçlar. Teslimatlar, proje başlamadan önce bir sorunu veya ihtiyaç analizini ele almalıdır.
Aşamalı ayrıntılar: Proje ilerledikçe, sürekli araştırma ve iyileştirme mümkün hale gelir ve bunların tümü daha doğru ve kapsamlı planların üretilmesine olanak tanır. Bu temel özellik, planlama süreçlerinin birbirini izleyen yinelemelerinin, proje geliştirme ve iyileştirme için daha etkili çözümlere yol açtığı anlamına gelir.
Bu özelliklere ek olarak geleneksel bir proje;
Akılcı ve ölçülebilir bir satın alma olduğu için anlamlıdır.
Mantıklı çünkü belirli bir yaşam döngüsü var
Görevleri ve faaliyetleri birbirine bağlı olduğu için örgütlenmiştir.
Bir tür sorunu çözmeye çalışırken çatışma, çatışma yaratır
Risk unsuru içerdiği için risk
Proje Yönetimi
Proje yönetimi, bir projeyi istenen sonucun başarılı bir şekilde teslim edilmesini sağlayacak şekilde planlama, kontrol etme ve yürütme sanatıdır. Örgütlerde stratejik amaç ve hedeflere ulaşmak için karmaşık bir araç olarak yaygın olarak kullanılır.
Proje yönetimini kullanmanın başlıca avantajları şunları içerir:
– Katılımcı yönetim fikirlerini uygulayarak şirket yönetiminin gelişimini ve güçlenmesini hızlandırın. Projeler, çalışanların karar alma sürecine katılmasına yardımcı olur.
– Risklerle etkin bir şekilde başa çıkmaya yardımcı olan bir sistem mühendisliği yaklaşımını benimsemek
– Özellikle şirket stratejileri ile ilgili değişiklikler yapın
kaynak:
https://mymanagementguide.com/basics/what-is-a-project/
yazar: Merve Karaca
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]