1- Teknik yetenek: Teknikleri, yöntemleri, ekipmanı ve süreçleri anlama ve kullanma yeteneğidir. Yönetim alanı ile ilgili gerekli bilgileri alan yöneticidir. Yöneticilerin yetkinliğinin faktörlerinden biri de işleriyle ilgili teknik bilgi düzeyidir. Ancak teknik yetenek tek başına yetersizdir. Yönetim seviyesi yükseldikçe teknik becerilere olan ihtiyaç azalırken, insan ilişkileri ve kavramsal becerilere olan gereksinimler artmaktadır. Üst düzey yöneticiler üretim ve çalışanlarla pek ilgilenmeyebilir. Bu yöneticiler için iş politikaları, planları ve kritik işler için gerekli olan kavramsal yetenek önemlidir.
2- İnsan ilişkilerinin kapasitesi: Pratik hayatta insanlarla ilişki kurma yeteneğidir. Etkili yönetim için, insanları grup hedeflerinde gönüllü olmaya ve işbirliği yapmaya ikna etme yeteneğidir. Amaca ancak insan unsuruyla ulaşılabileceğinden, yöneticilerin bu alanda yetenekli olmaları gerekir. Baskın beceri türüdür.
3. Kavramsal Yetenek: Bir bütün olarak iş için politikalar ve stratejiler geliştirme yeteneğidir. Bir bütün olarak kuruluş için planlar oluşturmak, politikaları formüle etmek ve planlanan eylemlerin sonuçlarını tahmin etmek için gerekli bilgileri toplama yeteneğidir. Üst yönetime doğru küçülen bir yetenek türüdür. Alt yöneticiler için planlama prosedürleri ve organizasyonel politikalar, orta ve üst yönetime göre daha düşüktür.
Yönetim etkinliği bileşeninin yeteneklerinin hiçbiri tek başına bir yönetim adımı için yeterli değildir. Yöneticiler görevleri gereği bir takım becerilere sahip olarak aktif yönetici olamazlar.
Farklı yönetim seviyelerinde gerekli olan teknik ve kavramsal becerilerin miktarı artabilir veya azalabilir. İnsan ilişkileri kapasitesi tüm yönetimlerde önem kazanıyor.
Kaynak:
Anadolu Üniversitesi – Bayındırlık – Haziran 2008
yazar:Halil İbrahim Arık
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]