Akıllı üretim ve Endüstri 4.0, küçük, merkezi olmayan dijital üretim ağları ile karakterize edilir. Ayrıca, bağımsız olarak çalışır ve çevredeki ve stratejik amaçlardaki değişikliklere yanıt olarak operasyonlarını etkin bir şekilde kontrol edebilir. Böyle bir ağa katılan şirketlere akıllı fabrikalar veya akıllı üretim (SF/SM) adı verilir.
Bu tür bir ağ, belirli bir müşteri talebini karşılamaktan sorumlu olan daha büyük bir değer zinciri ağına bağlıdır. Ek olarak, makineler ve malzemeler gibi varlıklar, tüm otomasyon piramidinin en altında yer alır, ancak tümü standart arayüzler aracılığıyla iyi bir şekilde entegre edilmiştir. Son olarak, üretim sürecinde, makineler ve ürünler kıyaslanamaz bir şekilde tanınır ve tüm yaşam döngüleri boyunca her zaman konumlandırılır. Bu akıllı malzeme ve ürünler, akıllı imalat devrimi ve Endüstri 4.0’daki seri üretim maliyetleri ile büyük ölçüde özel olarak tasarlanmaktadır.
İçindekiler
Kişisel yeterlilikler
Akıllı Üretim Devrimi ve Endüstri 4.0’a tam olarak uyum sağlamak için ne tür yetkinlikler, beceriler ve kişisel yetenekler gerekiyor? Bu yeterlilikler, bir kişinin refleks olarak ve bağımsız olarak hareket etme yeteneği olarak görülebilir. Kısacası, bu tür bir yeterlilik, öğrenme (bilişsel yeteneklerin gelişimi) ve kişinin sahip olabileceği ahlaki tutum ve değerler sistemini geliştirme yeteneğini içerir. Ek olarak, çalışan düzeyinde, Akıllı Üretim ve Endüstri 4.0, daha önce görülmemiş rutin görevlerin otomasyonunun arttığı bir ortam yarattı.
Bugün çalışanlar, mevcut görevlerinin gelecekte artık mümkün olmadığı gerçeğiyle yüzleşmek zorunda çünkü gelecek belirsiz bir iş dünyası vaat ediyor. Çalışanların görevleri hızla değişmeye devam ediyor ve görevlerde sürekli değişikliklere ihtiyaç var. Bunun mantığı, dijital cihazların, Nesnelerin İnterneti’nin ve ağ bağlantılı sistemlerin, bir çalışanın şu anda gerçekleştirmekte olduğu görevlerin bir kısmını veya çoğunu ortadan kaldırmasıdır. Bu, bir bütün olarak toplumun daha geniş resmini (zorluklar, kaynak kıtlığı, fırsat ve zenginlik) göz önünde bulundururken, kişinin kendi misyon perspektifinden bakma becerisini gerektirebilir.
Ayrıca, kişinin kendi gelişimi için fırsatlar ve yaşam boyu öğrenme taahhüdü hem bireyin hem de organizasyonun sorumluluğunda olmalıdır. Bununla birlikte, naif teknoloji geliştirme yerine, teknolojik gelişmelere yönelik eleştirel bir tutum olarak bağlılık, akıllı üretim devrimi ve Endüstri 4.0’da geleceğin çalışanı ve organizasyonu için önemli bir varlıktır. Çalışma süresi, iş içeriği, iş yeri ve zihniyet açısından kişisel esneklik, pazar ihtiyaçlarına ve çevresel koşullara hızlı bir şekilde yanıt verebilmek için çevik üretim için temel yetkinliklerdir. Ek olarak, Akıllı Üretim ve Endüstri 4.0 ekipleri kültür, eğitim ve coğrafi konum bakımından çeşitlendikçe, bugünün ve yarının yöneticileri, yönetim ve liderlik tarzlarını güce dayalıdan değer odaklıya dönüştürme becerisine ihtiyaç duyar.
Sosyal (kişisel) yeterlilikler
İnsanlar ve örgütler gibi sosyal bir çevreye gömülü bir birey olarak görülür ve diğer birey ve gruplarla yetenek, yapı, iletişim, işbirliği ve sosyal bağlar oluşturma ihtiyacı duyar. Bunun nedeni, organizasyonların farklı oyuncular (insan-makine, insan-insan vb.) arasında etkileşimlerin meydana geldiği sosyal sistemler olmasıdır. Akıllı üretim süreçlerinin hem dikey hem de yatay olarak eksiksiz dijital entegrasyonu ve otomasyonu, öncelikle standartlaştırılmış süreçler aracılığıyla iletişim ve işbirliğinin otomatikleştirilmesini gerektirir.
Sonuç olarak, çalışanlar daha geniş bir süreç yelpazesinden sorumludur ve süreçler arasındaki ilişkileri, bilgi akışlarını, olası aksaklıkları ve bu arayüzlere yönelik olası çözümleri anlayabilmeleri gerekir. Akıllı Üretim ve Endüstri 4.0’ın ölçeğindeki ve karmaşıklığındaki artış, belirli bir soruna en uygun çözümleri bulmak için işbirliği yapabilecek uzman ağları oluşturmaya ve sürdürmeye yönelik bir zihniyet gerektiriyor. Şu anda insan işi, problem çözmede insan esnekliğinin ve yaratıcılığının stratejik olduğu arayüzlerin kenarlarında yoğunlaşıyor. Bu nedenle, heterojen, disiplinler arası ve örgütler arası ekipleri içeren dağıtılmış sosyal ortamlarda yaratıcı etkinliklerin gerçekleşmesine izin vermek, karmaşık sorunları farklı dillerde iletme becerisini gerektirir.
Bu nedenle günümüzde yöneticiler, yalnızca geleneksel örgütsel sınırlar içinde değil, aynı zamanda tüm ağ için karşılıklı karar verme süreçleri gibi sosyal süreçlere izin veren aracılar yaratmalı veya aracılar olarak hareket etmelidir. Sosyal medya, akıllı üretim devrimi ve Endüstri 4.0’da teknolojinin desteklenmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Yöneticiler, mühendisler ve işçiler artık farklı teknik iletişim ve destek sistemleri zevkleriyle okuryazarlık, beceri, bilgi ve yetenekler sergilemek zorunda.
İşle ilgili yeterlilikler
Bir çalışanın işle ilgili yetkinlikleri, akıllı üretim devrimi ve Endüstri 4.0’da hayalleri gerçeğe dönüştüren “bireysel veya toplumsal olarak oluşturulmuş fikirleri uygulama becerisi” olarak anlaşılabilir. Bireyin kavramları kendi gündemine entegre etme ve planları sadece bireysel düzeyde değil, aynı zamanda örgütsel düzeyde de başarılı bir şekilde gerçeğe dönüştürme yeteneğidir. Bu kavramların kısaltılmış biçimleri olabileceği ve bu nedenle gerçek anlamlarına yansıtılması gerektiği dikkat çekicidir.
Dijital üretim, akıllı üretim devrimi ve Endüstri 4.0 için kaçınılmaz olarak yüksek finansal ve teknolojik çabalara yol açmaktadır. Bu tür çabalarla ilişkili doğal riskler, çoğu işçinin dahil olduğu atölyeye Endüstri 4.0’ın “çok yüksek” bir vizyonunu getirmek için pragmatik düşünürlere ve uygulayıcılara ihtiyaç duyar. Hem yöneticiler hem de çalışanlar, güçlü analitik becerilere ve temel yetkinlikler olan genel hedefi kaybetmeden alana özgü ve uygulanabilir çözümler üretme yeteneğine ihtiyaç duyar. Bu nedenle, yöneticiler bunu başarmak için karmaşık kavramları gerçekçi iş paketlerine ayırmalı ve doğru insanları ve ekipleri bulup işe almalıdır.
Akıllı üretim ve Endüstri 4.0 basit bir metodoloji veya teknoloji değildir. Yöneticilerin yeni yöntemlerin seçimini teşvik etmesi ve başarısızlık riskini de göz önünde bulundurması gerekir. Çalışanlar ve yöneticiler için, güçlü bir “olağanüstü” çok disiplinli oryantasyon, karmaşık ortamlarda çözüm bulmayı kolaylaştırabilir.
Alanla ilgili yetkinlikler
Bu, belirli bir iş veya görev için etki alanı bilgilerine erişme ve bunları kullanma becerisini ifade eder. Alan bilgisinin temel unsurları, sorunları veya iş alanını çözmek ve marjların ötesine geçmek için tasarlanmış metodolojiler, diller ve araçlardır. Akıllı Üretim Devrimi ve Endüstri 4.0’ın temel bileşenlerinden biri, planlama ve veri kullanımının tamamen dijitalleştirilmesidir. Eksiksiz dijitalleştirme önlemleri, akıllı planlama, üretim süreçlerinin ve ağların kontrolü şeklini alır.
Üretim (ve gelecekteki) süreçleri ve ağları, alana özgü yetkinlikler gerektiren alana özgü özelliklere sahiptir. Dijital ve akıllıca yönetilen üretim süreçleri, ağ ve veri işleme teknolojilerinin temellerini anlayabilecek çalışmalar gerektirir. Bu nedenle, çalışanların alt sistemlerin beklendiği gibi çalışıp çalışmadığını değerlendirmeleri ve uygun arayüzler aracılığıyla bu sistemlerle etkileşim kurabilmeleri gerekir. Kesinti durumunda, işçiler ve mühendisler özel yazılımlar aracılığıyla karmaşık sistemleri analiz edebilmelidir.
Mühendislerin sofistike yazılım mühendisliği, modelleme teknikleri ve programlama konularında beceri, bilgi ve yetenekler edinmeleri gerekmektedir. Ek olarak, istatistiksel yöntemler ve veri madenciliği teknikleri, geleceğin üretim mühendisleri için temel becerilerdir. Kısacası, akıllı üretim devrimi ve Endüstri 4.0’da kullanıcı, görev ve durum merkezli bir yaklaşıma dayalı olarak insan-makine etkileşimi arayüzleri geliştirilmelidir.
kaynak:
https://www.researchgate.net/publication/340007555_Conceptual_Key_Competency_Model_for_Smart_Factory_in_Production_Processes
https://www.researchgate.net/publication/335296359_Digital_Design_Skills_for_Factory_of_the_Future
https://stumejournals.com/journals/i4/2018/3/130.full.pdf
yazar: Özlem Güvenç Ağaoğlu
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]