Mühendis ve yönetim uzmanı olan Frederick Winslow Taylor, 1856 yılında doğdu ve 1915 yılında öldü. Makine mühendisliği konusunda uzmanlaşan Taylor, Endüstriyel Yönetim Uzmanı unvanına sahiptir. Verimlilik alanında sistematik olarak çalışan ilk kişi olarak bilinen Taylor, aynı zamanda işletme yönetiminin de babasıdır. Taylor’ın çalışmalarının kökeni, endüstri mühendisliği ilkelerine dayanmaktadır.
Taylor, 20 Mart 1856’da Pennsylvania’da doğdu. 1869-1870 yılları arasında Fransa ve Almanya’da okudu. Eğitiminin ardından bir buçuk yıl İtalya, İsviçre, Norveç, İngiltere, Fransa, Almanya ve Avusturya’ya seyahate çıktı. Sağlık sorunları nedeniyle farklı branşlarda devam etmek istediği eğitimini bitirerek 1874 yılında çıraklığa başladı. Ancak bir yandan da mühendis olmak için gece stajı yapıyordu. 1878’de Midvale Steel Company’de işçi olarak çalışmaya başladı ve altı yıl içinde baş mühendis olmayı başardı. 1883’te mühendislik diplomasını aldı.
Taylor’ın çalıştığı şirkette çok fazla endüstriyel verimlilik çalışması yapmış olması ve sistem tasarımı ile genel fabrikanın kendisi ve şirket için çok şey yapmış olması. Şu anda, onun buhar işlemcisi, o sırada Amerika Birleşik Devletleri’ndeki en büyük buhar işlemcisiydi. 1890’da Taylor da bu makinenin patentini aldı.
Taylor, 1890 yılında Industrial Investment Corporation’ın genel müdürü oldu. 1893 yılına kadar şirkette çeşitli görevlerde bulunan Taylor, sözleşmesinin sona ermesinden sonra yönetim sistemini çeşitli şirketlere sunmaya başladı. Taylor-White’ın modern yüksek hızlı takımlama yöntemi, Taylor’ın Bethlehem Steel Company’deki görev süresi boyunca ortaya çıktı. Taylor’ın “Metal Kesme Sanatı” adlı kitabı bu yöntemi ortaya koyan deneylerden oluşuyor.
1900 Paris Sergisinde Taylor, icadı için altın madalya ile ödüllendirildi. Ayrıca Franklin Enstitüsü’nden “Elliott Grayson Altın Madalyası” aldı.
1901’den başlayarak Taylor, hayatının geri kalanını “bilimsel yönetim” davasına adadı. “Bilimsel Yönetim İlkeleri”nin uygulamalı kısımlarını makine atölyesinde öğrenmiş kişiler için ödeme yapın. Bu bağlamda kitaplar yazdı ve konferanslar verdi. 1907’de Amiral Goodrich, Taylor’dan New York tersanesinde kullanması için tavsiye ve yardım istedi. Taylor’ın çalışması bu kadar başarılı bulununca bu yöntemler ABD Donanması’nın tüm birimlerinde uygulandı. Taylor işini karşılık beklemeden yaptı.
Taylor’ın ünü Mağaza Yönetimi adlı kitabıyla zirveye ulaştı. Fabrikaların yönetim mekanizmalarını iyileştirmek için bir takım uzmanlıkların oluşturulması gerekliliği ve çalışanların sürekli işbirliğinin önemi vurgulanmıştır. Taylor aynı zamanda yöntemi ve zamanı inceleyerek geleceği şekillendirdi. Taylor, kendi doktrinlerini açıklarken konu hakkında çok kısa bilgi verdi ve yönetim becerileri ve üretim verimlilikleriyle ilgili “hız ayarlamaları” ve “yöntem ayarlamaları” gibi terimlere değindi. Bu bağlamda, düzen kavramını öğretme ve belirli uygulamaları operasyonlara dahil etme konusundaki çalışmaları işçiler tarafından sıklıkla karşı çıkılmış ve bir dönem grevlere yol açmıştır. 1912’de Arsenal’e darbe, bir kongre soruşturmasıyla sonuçlandı.
Taylor, üretken işçilerin daha fazla kazanması gerektiği gerçeğini benimsedi ve işçileri klasik yöntemlerle kullanan işverenler onları düşman olarak gördü. Bu şekilde işçilerin üretkenliğini artırabileceğine inanıyordu. Taylor bir makine mühendisi olmasına rağmen birçok mühendis tarafından endüstri mühendisliğinin babası olarak kabul edilir. 21 Mart 1915’te Philadelphia’da öldü.
Kaynak:
http://tr.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor
katip:Baran Akkök
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]