İşe yeni başlayan çalışanları bir an önce verimli hale getirmek ve işin bir parçası haline getirmek için verilen eğitimlere iç eğitim veya mentorluk denir. Büyük şirketlerde altı aydan bir yıla kadar sürdüğü görülüyor. Yeni çalışanların bilgi ihtiyaçlarını ve ilgi alanlarını karşılamayı amaçlar. Yeni çalışanların işlerini ve işlerini sevmeleri stajların başarısına bağlıdır.
Yeterlilik programında izlenecek süreç:
1- Eserin tanıtılması: İşletmenin kuruluş hikayesi, organizasyon yapısı, yönetim yapısı, ürün portföyü, üretim süreci, politikaları, disiplin kuralları, güvenlik vb. Sorunlar personele açıklanır.
2- İşçi haklarının açıklaması: Ücretin unsurları ve hesaplanma yöntemi, ücretlerin ödenme süreleri, tatiller, çalışma ve dinlenme süreleri, eğitim, sosyal güvenlik, danışmanlık ve rehabilitasyon programları vb. Konular taşınmıştır.
3- İşle ilgili bilgiler: İşin amacı ve yeri, diğer işlerle ilişkisi, işyeri, üretim teknolojisi, görev, yetki ve sorumlulukları açıklanır.
4- Giriş: Yeni çalışanlar yöneticiler, sendika temsilcileri, meslektaşlar, koçlar ve personel danışmanları ile tanıştırılır.
Kaynak:
Anadolu Üniversitesi – İşletme – Haziran 2008
yazar:Halil İbrahim Arık
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]