1. Anlaşmazlık (anlaşmazlık)
Toplumda yaşayan bireyler arasında sürekli bir çatışma vardır. Toplumu oluşturan bireyler arasında bireysel farklılıklar olduğu için çatışmaların olması doğaldır. Önemli olan anlaşmazlığın nasıl çözüldüğüdür. Çatışma durumlarında baskın bir kişiliğe sahip olan kişiler, her zaman istediklerini isterler ve karşıdaki kişi üzerinde baskı kurarlar. Bu baskı hem fiziksel hem de psikolojik olabilir. Günümüz iş yerlerinde daha çok psikolojik olarak görülmektedir. Fikrini kabul etmeye çalışan biri, başkaları üzerinde duygusal ve psikolojik baskı kurar ve mobbing sürecini başlatır. Böyle bir durumda, insanlar çatışmayı herkesin yararına olacak şekilde çözmelidir.
2. Saldırganlık
Saldırganlığı çatışmayla birlikte getirir. Saldırganlık, mobbing sürecinin aktif kısmıdır. Saldırganların sebepleri üzerine birçok çalışma yapılmış olsa da sebepleri hakkında net bir bilgi yok. Genel olarak saldırganlığın nedenleri psikolojik, sosyal, ekonomik, kültürel ve sınıfsal farklılıkları içerir. Saldırganlık, kişinin aynı fikirde olmadığı birine karşı düşmanca, kaba ve incitici bir davranıştır.
3. Yönetim katılımı
Yöneticiler mobilizasyon sürecine doğrudan veya dolaylı olarak katılabilir. Ancak yöneticiler genellikle mobbing sürecine dolaylı olarak dahil olurlar. Yöneticiler, çalışma ortamını düzenlemek ve düzenledikleri ortamda sürekliliği sağlamak için otoriterleşirler. Yöneticilerin otorite kurmak için koyduğu kurallar, çalışanları baskı altında hissettirir. İşveren, otoritesini artırmak için kurallar koyar, bu kurallar çalışanı olumsuz etkilemiyor gibi görünse de çalışan bu durumdan psikolojik olarak etkilenir. Çalışanlar bu kurallara direndiğinde işveren gücünü yoğunlaştırır ve çalışana zarar verir.
4. İstifa veya zorla fesih
Çalışanların rızaları olmadan zorla işten çıkarılması ve işten çıkarılması da olumsuz etkilere yol açmakta ve onları depresif bir duruma sokmaktadır. Haksız bir şekilde beklendiğinde zorla işten çıkarılma, bir kişinin ruhunu bozabilir ve sosyal ilişkilerini olumsuz etkileyebilir. Çalışanları ayırmak ve onları işten çıkarmaya zorlamak saldırının son aşamasıdır. İşten çıkarma ile birlikte seferberlik süreci sona erer ancak çalışan için bu durumun psikolojik süreci devam eder. Çalışanların zorla işten çıkarılması, terfi imkânlarının kısıtlanması, maaşlarının ödenmemesi veya erken emeklilik yoluyla üretkenliklerinin durdurulması, işçileri daha büyük psikolojik bunalımlara sürüklemektedir. İşten çıkarılma, sadece iş ortamında süreç tacizinin varlığını sona erdirmez. Kişi içinde bulunduğu olumsuz durumu sosyal yaşamına yansıtır.
yazar: Nacihan Albayrak
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]