Batık maliyet yanılgısı, bireyler geçmişte yatırdıkları zaman, çaba veya para nedeniyle yanlış yatırım veya davranışta ısrar ettiklerinde ortaya çıkar. Bir konuda karar verirken rasyonel davranış, kararın gelecekte sağlayacağı kar veya zararı göz önünde bulundurmaktır. Batık maliyet yanılgısında insanlar kararlarının gelecekteki fayda veya zararından ziyade belirlenecek konu ile ilgili olarak geçmişte yapmış oldukları yatırıma (zaman, para, emek gibi) bakarlar. Bu mantıksız bir karar verme yöntemidir.
Konuyla ilgili bilim adamları tarafından yapılan bir araştırma, batık maliyet yanılgısının ne kadar yaygın olduğunu gösteriyor. Ohio Üniversitesi tarafından yürütülen bir deneyde, katılımcılara yanlışlıkla bir hafta sonu gitmek üzere biri 50 Dolara, diğeri 100 Dolara olmak üzere iki kayak aktivitesi satın aldıkları sahte bir durum verildi. Ayrıca katılımcılara 50$’lık etkinliğin daha eğlenceli ve güzel bir kayak merkezine ait olduğu söylendi. Ayrıca biletlerin iade edilmesi veya yeniden satılması gibi bir durum olmadığı da belirtiliyor. Bu durumda katılımcılar hangi aktiviteyi seçerse seçsin diğer aktivitenin maliyeti boşa gitmiş olacaktır. Bu şartlar altında hangi aktiviteyi seçecekleri sorulduğunda, katılımcıların yarısından fazlası 100$’lık aktiviteyi mantıksız bir şekilde seçeceklerini söylediler. Kayak aktivitesinin asıl amacı eğlenmek ve güzel bir hafta sonu geçirmek olsa da katılımcıların büyük bir kısmı batık maliyet hatasına düşerek daha fazla para ödedikleri aktiviteyi tercih ettiler.
Bu konuda gerçek hayattan örnekler de var. Concorde’un inşası bunun belki de en güzel örneğidir. Concorde’un inşası İngiltere ve Fransa tarafından ortaklaşa gerçekleştirildi ve proje 42 yıl sürdü. Proje 1962’de başladı. İlk uçak 1976’da uçmaya başladı. Uçaklar 16 yıldır ticari uçuşlar yapıyor. Uçağın yapımı 1 milyar sterline mal olsa da, uçuşlardan elde edilen gelir yalnızca 650 milyon sterlin. Projenin zarara yol açacağı görülse de geçmişte yapılan yatırımların zararı artırması nedeniyle projenin devam ettirilmesinde ısrar edildi. Aynı şekilde, Amerika Birleşik Devletleri’nin Vietnam Savaşı’ndaki ısrarı, batık maliyet yanılgısına iyi bir örnektir. Amerika Birleşik Devletleri çok sayıda asker kaybettiği için Vietnam’dan çekilme kararı almamış ve bu da daha fazla asker kaybetmesine neden olmuştur.
İnsan dışında doğadaki tüm canlılar karar verirken günün koşullarını dikkate alırken, insanlar da karar verirken geçmişte yaptıkları yatırımları göz önünde bulundururlar. Bu genellikle batık maliyet yanılgısı adı verilen mantıksız kararlara yol açar. Batık maliyetler hatasına düşmemek için, karar verirken geçmişte bu konuya harcadığımız zaman, para ve emek ne olursa olsun, vereceğimiz kararın gelecekteki faydalarını ve zararlarını göz önünde bulundurmalıyız. . Bu şekilde akıllıca kararlar alabiliriz.
Kaynak:
mantıksallyfallacious.com/tools/lp/Bo/LogicalFallacies/173/Sunk-Cost-Fallacy
youarenotsosmart.com/2011/03/25/the-sunk-cost-fallacy/
leepublish.typepad.com/strategicthinking/2015/03/sunk-cost-fallacy.html
Rolf Dobelli, Açıkça Düşünme Sanatı, Harper Ciltsiz Kitaplar, 2014
yazar:Muhammed Umut Bişkin
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]