Sarıyer, ŞÜKRÜ GENA Belediye Başkanı: Belediye ilk kez gelir giderlerini aşan bir bütçe gösterdi

Sarıyer Belediye Başkanı Şükrü Genç, “Kısıtlı kaynaklarımıza ve 320 için yaptığımız incelemelere rağmen, tüm yatırımlarımızı kurumsal bütçemizin desteği ve bağışçı desteğiyle yani dayanışma ruhu içinde karşıladık. Bu dönemde, Sarıyer Belediyesi ilk kez geliri giderinden fazla bütçe gösterdi Faaliyete başladığımız ilk beş yılda bile önceki dairelerin toplamından daha fazla altyapı çalışması yaptık” dedi.

Sarıyer Belediye Başkanı Şükrü Genç, “Kısıtlı kaynaklarımıza ve 320 için yaptığımız incelemelere rağmen, tüm yatırımlarımızı kurumsal bütçemizin desteği ve bağışçı desteğiyle yani dayanışma ruhu içinde karşıladık. Bu dönemde, Sarıyer Belediyesi ilk kez geliri giderinden fazla bütçe gösterdi Faaliyete başladığımız ilk beş yılda bile önceki dairelerin toplamından daha fazla altyapı çalışması yaptık” dedi.

Sarıyer Belediyesi tarafından bugün düzenlenen toplu açılış ve temel atma töreninde Sayın Şükrü Genç bir konuşma yaptı. Törene CHP Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu, Başkan Yardımcısı Seit Torun, İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı (İBB) Ekrem İmamoğlu ve CHP İlçe Başkanı Kanan Kaftancıoğlu da katıldı.

Törende Sarıyer belediyesinin geçmiş ve gelecek projelerini anlatan Genç, şunları söyledi:

“İzleyiciye dokunan 47 marka yarattık: Ne yaparsak yapalım başarının bir şartı var; plan. Planlama için beş temel kural vardır; Tasarlayacak, planlayacak, projelendirecek, uygulayacak ve raporlayacaksınız. Maalesef toplumumuzda bu beş kural ikiye indirilmiştir. Tasarım akla gelmek, onu hemen harekete geçirmek demektir. Sadece orduda raporlamaya alışkınız ve bunun dışında yeni bir şirket uygulaması olarak başladı. Bu beş ilke doğrultusunda bölgemiz için yol haritası olan Sarıyer Kalkınma Eylem Planı’nı hazırladık ve katılımcı bazında 210 proje ürettik. Bölgemizin tarihinde görmediğimiz hizmetlerin yanı sıra kanunla belirlenmiş belediye görevlerinden olmayan, tamamı hayatın içinden çıkan ve halka dokunan 47 marka yarattık.

320 yatırıma rağmen hoş geldiniz: Planlı ve doğru bir yönetim anlayışıyla yola çıktığımız belediyemiz, 60 milyon TL bütçesi ve 48 milyon TL varlığı ile bugün 1 milyar 74 milyon TL bütçeye ve 19 milyar TL varlığına ulaştı. Kısıtlı kaynaklarımıza ve üstlendiğimiz 320 soruşturmaya rağmen, tüm yatırımlarımızı kurumsal bütçemizin desteği ve bağışçılarımızın desteğiyle dayanışma ruhu içinde karşıladık. Bu dönemde Sarıyer belediyesi ilk kez geliri giderinden fazla olan bir bütçe gösterdi. Operasyonumuzun ilk beş yılında bile önceki departmanların toplamından daha fazla altyapı çalışması gerçekleştirdik.

Çocuk Gündüz Bakımı 12 şubeye sahip olacaktır: Bu anlayışla açacağımız projeler ve öncü kutlamalar hepimiz için bir devam niteliğindedir. Çocuklar için kreşler.. Erken çocukluk eğitimde en önemli dönemdir. Göreve geldiğinde daha önce orada olmayan kreş merkezini 10 şubeye çıkardık, kısa sürede 12 şube olacak. Bugün 591 çocuğumuz kayıtlı, geçmişte 3 bin çocuğumuz eğitim gördü. Başka bir deyişle, 3.000 çocuğun ve ailenin hayatını etkiledik. Hedefimiz her mahallede bir şubemiz olsun.

25.000 kitaplık dijital kütüphaneye erişim: Eski cumhurbaşkanlığı binasını, araştırmayla ilgilenen, okulunda kütüphanesi veya ders çalışacak yeri olmayan, artan kitap masraflarını karşılayamayan, 7’den 70’e okumayı seven herkes için kütüphaneye çevirdik. 7 bin 500’ü yetişkin, 2000 A çocuk kitabı olmak üzere 10 bin kitap, 64 kişiliktir. Ayrıca Sarıyerli vatandaşlarımız 25 bin e-kitaptan oluşan dijital kütüphanemize diledikleri her yerden ulaşabilecekler. İlimizin kültür sanat gündeminde haklı bir yer edinmiş olan Sarıyer Edebiyat Günleri’nin etkisini yıl boyunca gerçekleştirilecek özel günler, seminerler ve çalıştaylar ile sürdürüyoruz.

Asma Ör Şahin ve Özlem Torici yeni merkeze devredildi: Profesör. Dr. Uğur Şahin ve Dr. Özlem Türeci Terapi ve Sosyal Rehabilitasyon Merkezi… “Koronavirüs Sonrası Yeni Dünya Düzeni Üzerine Düşünceler” broşüründe uzmanların görüşlerini inceledik. Yerel yönetimler olarak ne yapmamız gerektiğine dair manşetlere çıktık. Pandemi sürecini, psikolojik ve fiziksel etkilerini 5 yaşam ve 7 mahalle evimizden edindiğimiz deneyimlerle birleştirerek yeni inşa ettiğimiz sosyal merkezlerin ölçeğini değiştirdik. Parklar, hobi bahçeleri, aktivite ve atölye odaları, spor alanları, fizik tedavi ünitesi ve laboratuvar gibi çeşitli ihtiyaçları topladık. Bugün açtığımız merkeze Uğur ve Özlem’in hocalarının isimlerini tanıttık.

Bulduğumuz her alanı yeşil alan olarak kabul ediyoruz: Sekiz yeni park… Sarıyer, İstanbul’un yeşil yüzü. O yüzü soldurmamak için çok uğraştık, deniyoruz ve deneyeceğiz. Bulduğumuz her alanı yeşil alan olarak değerlendiriyoruz. Tıpkı bugün açacağımız sekiz park gibi. Bu anlayışla 2009 yılında 92 park sayısını 182’ye, 208 bin metrekare yeşil alanı 471 bin’e, kişi başına düşen 0,74 metrekare yeşil alanı 1,40 metrekareye çıkardık.

Kimseyi iteklemeden mülkü savunduk: Sarıyer’in 40 yıllık sorunu mülkiyettir. Sarıyer bir gecekondu şehridir ve asıl sorunu mülkiyettir. Mülkiyet hakkını savunduk ve kimseyi kovmadık. Riskli dönüşümlere izin vermedik, oluşturulan göçmenlik projelerine karşı çıktık. Sayın Başkan, siz Uluslararası Gazetecilik Enstitüsü (İBB) başkanlığına adaylığını koyarken gittiğimiz bir mahalle vardı. Şimdi o mahallede yıkım kararları var. Hep birlikte onlara bir söz verdik, “Sizi hiçbir yere göndermeyeceğiz ve burada her türlü hizmeti alacaksınız.” Bu mahalle şimdi var ve tüm eksiklikleri giderildi. Bekledikleri ise mevcut mülkiyet hakkıdır.

Yüksek kârlı mahalleler “tehlikeli alanlar” ilan edildi: Bakanlık, kiraların yüksek olduğu mahalleleri “tehlikeli alanlar” ilan etti. Vatandaşlar eski bir taş ocağının üzerine kurulduğunu biliyor. Vatandaş beni aradı ve “Mahallemizde fay hattına ulaştılar. Artık oradaki fay hattını göstermenin bir anlamı olmadığını yurttaşlarımız da biliyor.”