“Lider nasıl olmalı?” diye sorarsanız, aklınıza sadece bilgi ve iş tecrübesi düzeyini değil, aynı zamanda bazı karakter özelliklerini de içeren bir şema gelecektir. Bu şemalar kültüre göre değişebilir. Ataerkil toplumlarda cinsel şemaların bu kadar yaygın olmasının nedeni budur.
Kadın liderler, etkili bir şekilde liderlik edebilmek için genellikle kendilerini “fazla duygusal” olarak tanımlayan cinsel klişelerle savaşmak zorunda kalıyor. Şaşırtıcı yeni bir çalışma, kadınların sakinlik ve mutluluk duygularını ifade ettiklerinde erkeklerden daha etkili liderler olarak görüldüğünü gösteriyor. Bu etki, organizasyondaki en yüksek pozisyonlardaki liderler için en belirgindir.
UC Riverside’da psikoloji profesörü olan Thomas C. ve Drexel Üniversitesi’nde yönetim bilimi profesörü Dan Van Knipenberg liderliğindeki çalışma, liderlerin sergilediği duygu türlerinin prototiplerini inceleyen ilk çalışmadır ve insanların liderlik hakkında üstü kapalı teoriler kullandığı sonucuna varır. liderliği değerlendirirken duygu Lider etkinliği.
Bilimsel çalışmalar genellikle kişilik özelliklerinin bir lideri ve liderlik sürecini etkilediğini göstermektedir. Literatürde liderlik örtük ve açık kuramlarla incelenmektedir. Açık teori lider davranışını gözlemlemeye ve değerlendirmeye dayanırken örtük teori liderliğin kavramsal yapısını araştırır. Örtük liderlik yaklaşımı, insanların zihninde liderin tanımı ve liderin ne olması gerektiğine ilişkin kavramsal yapının varlığını öngörmektedir. Örtülü liderlik teorisine göre, bir liderin ifadesine ilişkin bazı fikirler bireylerin zihninde yer almaktadır.
Sy ve Knippenberg’in çalışmalarında, örgütsel liderlik teorileri olarak bilinen bilişsel liderliğin prototipleri incelenmiştir. Araştırmalar sürekli olarak etkili liderlerin diğer niteliklerin yanı sıra akıllı, dinamik ve karizmatik olarak algılandığını ortaya koymaktadır. İnsanlar, erkeklerin bu özelliklere kadınlardan daha fazla sahip olduğu algısına sahiptir.
Belirli duygusal ifade türlerinin, bir liderin etkinliğine ilişkin algıları büyük ölçüde azaltabileceği görülüyor. Liderlik üzerine çalışan bir organizasyon psikoloğu olan Sy, insanların liderlere nasıl tepki vereceklerini etkileyen örtük duygusal kalıplara veya şemalara sahip olup olmadığını merak etti.
Van Knippenberg ile birlikte, katılımcılardan liderlerin hissettiği ve ifade ettiği duygu türlerini açıklamalarını isteyen bir dizi çalışma tasarladı. Sonuçlar, araba sürmeyle ilgili altı duygusal şema ortaya çıkardı. Bunlardan üçü – neşe, sakinlik ve özgüven – etkili liderlikle ilişkilendirildi. Diğer üçü -öfke, korku ve pişmanlık- etkisiz liderlikle ilişkilendirildi.
Sy, “Liderler dahil her rolün ifade edilmesi gereken duyguları vardır. Liderlerin etkili olabilmesi için duygusal bir çaba göstermesi gerekir” diyor. “Araştırmamızda şaşırtıcı olan şey, kadınların daha etkili olarak değerlendirilmesiydi ve bu, duyguları harekete geçiren üstü kapalı teorilerle açıklanabilir.”
Erkeklerin olumsuz duygularını ifade etmede daha fazla özgürlüğe sahip olmalarına rağmen, C. ve Van Knipenberg, kadınların olumsuz duygularını ifade etmediklerinde daha etkili bir şekilde algılandıklarını bulmuşlardır.
Örtülü liderlik duygusu teorileri, en yüksek yönetim seviyelerinde liderler için liderlik etkinliği algıları üzerinde en büyük etkiye sahipti. Ayrıca, olumsuz duyguları ifade etmek, üst düzey liderlerin etkililiğini, alt düzey liderlerle karşılaştırıldığında olduğu kadar zayıflatmıyor gibi görünüyor. Hem erkek hem de kadın alt düzey liderler, duygularını ifade ettikleri için cezalandırıldı.
Sy, “En yakın patronumuz veya amirimiz gibi bir liderle düzenli olarak etkileşim kurduğumuzda, onların etkililiğini değerlendirmek için yeterli ilk elden bilgiye sahibiz” diyor. Ancak, genellikle üst düzey liderlerle çok az temasımız ve hatta onlar hakkında daha az bilgimiz vardır. Bu yüzden çizelgelere güvenme eğilimindeyiz. Grafikler güçlüdür. Veri yokluğunda bile davranışlarımızı şekillendiriyorlar” diye araştırma bulgularını yorumluyor.
Örgütsel liderlik duyguları teorilerine göre, olumlu sonuçlarla ilişkili olumlu şemalar ve olumsuz sonuçlarla ilişkili olumsuz şemalar bir liderin etkinliğine ilişkin algıları etkiler.
Sy’nin işaret ettiği gibi, bilimsel araştırmalar bir liderin duygularının takipçilerinin performansını etkilediğini gösteriyor. Bir liderin duyguları bulaşıcıdır, ekibe nüfuz eder ve tüm grubun etkinliğini etkiler.
Araştırma bulguları, liderlerin maksimum etkinlik için duygularını yönetmelerine, ekip üyelerinin performansını ve memnuniyetini artırmalarına yardımcı olur ve geleceğin liderlik adayları için bir yol haritası sağlar.
kaynaklar
https://www.sciencedaily.com/releases/2021/07/210727121302.htm
Thomas C., Dan Knippenberg, Duygusal Lider: Liderlik Duyguları ve Örtülü Liderlik Algıları TeorileriÖrgütsel Davranış Dergisi, 2021; DOI: 10.1002/i.2543.2
Eroğluer, Kemal, Örtük liderliğin bir analizi: İmalat çalışanlarının kişilik özelliklerinin liderlik algıları üzerindeki etkisiIjah Journal of Strategic Studies, Cilt 5, Sayı 2, 2014 (105-147).
yazar: yok bir şey
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]
İlk Yorumu Siz Yapın